Pengaruh pelatihan terhadap kinerja Karyawan PT Nobu Indonesia Jakarta ( Skripsi Manajemen.2015)

Bicar, Regen (2015) Pengaruh pelatihan terhadap kinerja Karyawan PT Nobu Indonesia Jakarta ( Skripsi Manajemen.2015). Universitas Pamulang, Tangerang Selatan.

[img] Text
Skripsi Manajemen S1. BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (246kB)
[img] Text
Skripsi Manajemen S1. BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (197kB)
[img] Text
Skripsi Manajemen S1. BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (377kB)
[img] Text
Skripsi Manajemen S1. BAB VI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (475kB)
[img] Text
Skripsi Manajemen S1. BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (87kB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Pelatihan terhadap kinerja karyawan, dan Instansi yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah Pada PT Nobu Indonesia. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitafif, asosiatif dengan populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Nobu Indonesia sebanyak 50 karyawan. Metode penarikan sampel adalah metode sensus sebanyak 50 responden. Metode analisis dalam pengolahan data adalah uji validitas dan reliabilitas, metode analisis deskriptif, uji korelasi pearson product moment, koefisiensi determinasi dan uji hipotesis (uji-t). Berdasarkan perhitungan angka Koefisien Korelasi adalah sebesar 0.616 berarti Pelatihan terhadap kinerja karyawan Kuat. Hal ini mengacu pada tabel Sugiyono bahwa (0.60–0.799). Dari perhitungan koefisien determinasi (R) diperoleh nilai sebesar 0.380. hal ini menunjukan bahwa besarnya kontribusi pelatihan terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 38%, sedangkan sisanya (100% - 38%) = 62% dipengaruhi oleh faktor lain. Persamaan regresi sebesar Y = 15.265+ 0,648X, artinya apabila variabel independen yaitu Pelatihan konstan, maka Kinerja karyawan akan bernilai sebesar 15.265 Berdasarkan tabel nilai-nilai dalam distribusi t maka ditemukan dengan tingkat kesalahan untuk ttabel (0,05;48) yaitu 2.01. Dari perhitungan di atas dapat diketahui bahwa thitung (5.42) lebih besar dari ttabel (2.01), pada taraf signifikan 5% berada pada daerah penerimaan H1, dengan demikian H0 ditolak. Berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Pelatihan dan Kinerja karyawan.

Item Type: Other
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Unnamed user with email widasyuhada20@gmail.com
Date Deposited: 08 Sep 2015 08:01
Last Modified: 09 Sep 2015 08:07
URI: http://eprints.unpam.ac.id/id/eprint/361

Actions (login required)

View Item View Item