Pengimplementasian Basic Lean Six Sigma Tool Pada Sistem Kerja Departemen Body Repair Di PT BESTINDO CAR UTAMA

R Benny Wahyuadi, . and Rusyandi, . (2011) Pengimplementasian Basic Lean Six Sigma Tool Pada Sistem Kerja Departemen Body Repair Di PT BESTINDO CAR UTAMA. Teknologi, Jurnal Ilmiah dan teknologi, Fakultas Teknik Dan Fakultas MIPA Universitas Pamulang, 7 (19). pp. 35-57. ISSN 1858 - 4993

[img] Text
Jurnal Ilmiah dan Teknologi Vol.VII No.19 Oktober 2011.doc
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

PT Bestindo Car Utama adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang penjualan dan jasa, dimana perusahaan sebagai Autorized mobil BMW sekaligus sebagai BMW Used Car Asia. Dimana terdapat beberapa departemen yang melayani bidang jasa, diantaranya departemen body repair. Metode yang digunakan penulis untuk penerapan di departemen body repair ini dengan menggunakan Basic Lean Six Sigma Tool yaitu penerapan metode Kaizen Blitz dan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Hasil yang didapat adalah waktu standar tiap seksi dan hasil waktu sebelum implementasi adalah 84 jam atau 12 hari kerja untuk 1 unit BMW, sedangkan setelah implementasi adalah 77 jam atau 11 hari kerja untuk 1 unit BMW. Kata kunci: Basic Lean Six Sigma Tool, Kaizen Blitz, 5S (Seiri, seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Item Type: Article
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Depositing User: Admin Perpustakaan UNPAM
Date Deposited: 04 Mar 2016 12:25
Last Modified: 04 Mar 2016 12:25
URI: http://eprints.unpam.ac.id/id/eprint/1203

Actions (login required)

View Item View Item